TREC Co. News
 

خانه

اخبار

بریده جراید

بولتن ها

گزارش ها

نظرسنجی

از رسانه های دیگر

آلبوم عکس

پيوندها

ارتباط با ما

درباره ما

 

 

 

نشست مشترك مديران برق تهران و شركت متانير براي بررسي معايب شبكه انتقال و فوق توزيع

توفيقات حاصله در صنعت برق مرهون همت و تلاش پيشكسوتان اين صنعت است

در سمينار هم‌انديشي و تهيه نقشه راه برق تهران مطرح شد:تاكيد بر استقرار نظام مديريت استراتژيك در برق تهران

مهندس بهزاد؛ تغيير رويكرد اقتصادي صنعت برق امري ضروري و اجتناب ناپذير است

تاكيد مديرعامل برق تهران در جلسه ستاد برق منطقه؛برنامه‌ريزي و آمادگي لازم براي تابستان 89

در بازديد از موسسه فرهنگي ورزشي برق تهران؛برنامه‌ريزي براي ارتقاي سلامت كاركنان مورد تاكيد قرار گرفت

برنامه زمانبندي منظم براي اجراي طرح هاي اولويت دار مورد تاكيد قرار گرفت

با توجه به سال اصلاح الگوي مصرف، وظايف بسيار سنگيني بر عهده بانوان و خانواده‌هاست

حضور برق تهران در نمايشگاه ژئوماتيك

آمادگي برق تهران براي مديريت هوشمندانه شبكه برق در تابستان 88

 

 

 

 

محدوده زماني را مشخص نماييد:

از

تا

 

 

 

در سمينار هم‌انديشي و تهيه نقشه راه برق تهران مطرح شد:تاكيد بر استقرار نظام مديريت استراتژيك در برق تهران

1 اسفند 1388

هدف برق تهران از پياده سازي نظام مديريت استراتژيك ارتقاء سطح مديريت، پاسخگويي مناسب به الزامات قانوني و افزايش ميزان رضايتمندي ذينفعان اين شركت مي‌باشد.
به گزارش پايگاه خبري برق تهران، مهندس فتاح قره‌باغ مديرعامل برق تهران در سمينار هم‌انديشي و تهيه نقشه راه برق تهران كه با حضور معاونين، مديران و جمعي از كاركنان اين شركت برگزار شد، ضمن تشكر از تلاش و همت دست‌اندركاران اين طرح با بيان مطلب فوق اظهار داشت: يك سازمان كوچك به راحتي قابل كنترل است اما يك سازمان بزرگ و پيچيده مانند برق تهران نيازمند يك مديريت فراگير و صحيح است تا بتواند از اعمال سلايق شخصي جلوگيري كرده تا همه چيز به صورت آرماني در جاي خود قرار گيرد.
مديرعامل برق تهران با اشاره به تعريف امام علي (ع) از عدل گفت: به فرموده اميرالمومنين، عدل داراي چهار پايه و اساس مي‌باشد، فهم درست مطالب، داشتن دانش بالا براي دادن حكم، شفافيت و روشني در قضاوت و استواري و داشتن حلم و بردباري. بنابراين فردي كه مسايل را درست درك كند به عمق دانش رسيده و از سرچشمه علم و قضاوت سيراب شده و اگر داراي بردباري باشد به نيكي از او ياد خواهد شد.
وي با تاكيد بر اين نكته كه استقرار عدالت در سازمان نيازمند بصيرت، خلاقيت و دانش بالا مي‌باشد، شفاف بودن بسترهاي تصميم‌گيري در سازمان را امري ضروري ذكر كرده و تاكيد كرد: استقرار مديريت دانش و اطلاع‌رساني صحيح و تعيين چارچوب‌هاي تصميم‌گيري براي جلوگيري از افراط و تفريط در سازمان الزامي است.
مهندس فتاح قره‌باغ داشتن ابزار مديريتي قوي را گامي بزرگ براي رسيدن به سندهاي چشم‌انداز وزارت نيرو و توانير ارزيابي كرده و تصريح كرد: براي استقرار نظام مديريت استراتژيك در سازمان نيازمند يك راهبرد اصلي هستيم تا نقاط ضعف مشخص و اصلاح شود. وي هدف از استقرار مديريت استراتژي را، يكپارچه سازي برنامه‌هاي مديريتي سازمان براساس مدل MAMF ذكر كرد و افزود: شناخت نيازهاي مديران و سازمان مستلزم يك مدل مديريتي است تا ضمن جلوگيري از اتلاف وقت، فعاليت‌هاي سازمان در شرايط خوب، به موقع و درست انجام شده و بهره‌وري افزايش يابد.
مهندس فتاح قره‌باغ در پايان سخنان خود با تاكيد بر اين نكته كه بدون همكاري كليه كاركنان، رسيدن به اهداف تعيين شده امكان‌پذير نخواهد بود، افزود: ما اميدواريم با همياري جدي همه عزيزان اين راه پر فراز و نشيب را طي كرده و همه با هم به اهداف چشم‌انداز نظام نزديك شويم.
آغاز اجراي برنامه استراتژيك
در ادامه مراسم مهندس اسلامي معاون بهره‌برداري برق تهران با تاكيد بر لزوم برنامه‌ريزي در سازمان‌ها گفت: جوامع و سازمان‌هايي موفق هستند كه داراي برنامه‌هاي مستحكم و برنامه‌ريزي‌هاي كوتاه مدت و بلند مدت بوده و بدانند در چه موقعيتي قرار داشته و چه اهدافي براي آينده خود دارند.
معاون بهره‌برداري برق تهران با اشاره به 5 وظيفه مديريتي شامل برنامه‌ريزي، سازماندهي، تامين منابع انساني، رهبري و كنترل افزود: با توجه به مدل مديريت استراتژيك MAMF همه همكاران يك مجموعه، از اين 5 وظيفه بايد يك درك مشترك داشته باشند. بنابراين اولين جزء برنامه‌ريزي استراتژي، آگاهي از ارزش‌هاي سازمان و بعد از آن تشخيص و تبديل اهداف بنيادي سازمان به اهداف كمي و نهايتاً تدوين استراتژي‌ها مي‌باشد. مهندس اسلامي يكسان‌سازي مدل‌هاي ذهني كاركنان يك سازمان را پيش نياز برنامه‌ريزي استراتژيك ذكر كرده و گفت: سازماني كه مي‌خواهد ده‌ها سال عمر متعالي داشته باشد بايد داراي مديران و كارشناساني باشد كه مسلح به نعمت تفكر استراتژيك، علمي و سيستمي باشند.
داشتن تفكر استراتژيك در سازمان
همچنين در اين مراسم مهندس افسري معاون برنامه‌ريزي و تحقيقات برق تهران با بيان اصول مديريت كلاسيك، ورود مديريت استراتژيك را تحولي شگرف در مديريت ارزيابي كرده و گفت: داشتن تفكر يا بصيرت استراتژيك در استقرار اين نظام ضروري بوده و براي ديدن درون و بيرون سازمان بايد داراي بصيرت استراتژيك باشيم.
وي مدل مديريت استراتژيك را شامل ماموريت، آرمان و ارزش عنوان كرده و گفت: استقرار اين مدل از هفت مرحله تدوين استراتژي، هم‌انديشي براي آرمان مشترك، هم‌انديشي براي مدل‌هاي ذهني مشترك، طراحي برنامه‌هاي استراتژي و كارت امتيازي متوازن، تهيه برنامه‌هاي عملياتي و نهايتاً بودجه‌ريزي و اجراي برنامه‌ها تشكيل شده است.
معاون برنامه‌ريزي و تحقيقات برق تهران با يادآوري اين مطلب كه خداوند تغيير نمي‌دهد هيچ قومي را مگر آن كه نفس خود را تغيير دهند ابراز اميدواري كرد كه اين تغييرات در برق تهران در جهت مثبت و با خلاقيت همراه باشد.
سند چشم‌انداز 1404 جمهوري اسلامي ايران
در پايان مراسم مهندس مهدي‌پور معاون منابع انساني برق تهران با قرائت سند چشم‌انداز 1404 جمهوري اسلامي ايران، وزارت نيرو و شركت توانير اظهار داشت: همه سازمان‌ها بايد داراي چشم‌انداز و ماموريت بوده و براي دستيابي به اين چشم‌انداز بايد داراي مديريت استراتژيك باشند كه اين مسئله فقط با اتكاء به مديريت علمي امكان‌پذير خواهد بود.
وي با اشاره به اعلام نهايي سند چشم‌انداز جمهوري اسلامي ايران توسط رهبر انقلاب اسلامي به سران سه قوه و رييس مجمع تشخيص مصلحت نظام گفت: براساس اين سند راهبردي، ايران كشوري توسعه يافته با جايگاه اول اقتصادي، علمي و فرهنگي در سطح منطقه با ماهيت اسلامي و انقلابي، الهام بخش در جهان اسلام و با تعامل سازنده و موثر در روابط بين‌الملل خواهد بود.


  6 نسخه چاپی   * ارسال برای دوستان   , لینک گزارش

 

صفحه اصلی . اخبار . درباره ما . ارتباط با ما . ارسال خبر . مديريت پايگاه

© کلیه حقوق این پايگاه متعلق به روابط عمومی برق تهران می باشد.
آدرس: سعادت آباد، کوی فراز، بلوار برق، شرکت برق منطقه ای تهران، طبقه ششم